Motivácia zamestnancov vyžaduje určité zmeny a opatrenia. Aké to sú?

|

Poradíme ti, ako zvýšiš výkon svojich zamestnancov. Spokojný zamestnanec je efektívny zamestnanec.

Chváliš svojich zamestnancov za ich dobre odvedenú prácu? Ignorácia alebo držanie zamestnanca pod tlakom nie je nič produktívne. Pokiaľ chceš zamestnancovi preukázať svoj záujem a cenenie si ho, chváľ ho a posúvaj ďalej.
 
Nemôžeš byť všade a veríme, že chceš mať veci pod kontrolou. No prehnaná kontrola pôsobí nepriaznivo. Nechaj zamestnancov dýchať  a prenechaj im kontrolu nad ich prácou.
 
Pomáhať svojim zamestnancom k tomu, aby sa v práci cítili, čo najpohodlnejšie je ďalší veľmi podstatný krok. Staraj sa preto o to, aby mali vždy čo piť, alebo na zahryznutie. Staraj sa o to, aby bolo hlavne pracovné prostedie čisté.
 
Zabezpečenie stravy je taktiež výhodou. Nejde iba o sušienky, ale o poriadky obed. Preto sa postaraj o to, aby tvoji zamestnanci mali každý deň práce časový priestor sa poriadne najesť. Rovnako je to aj s finančným zabezpečením. Dajú sa vybaviť teplé obedy alebo aspoň tie stravné lístky.
 
Chceš nalákať mladý kolektív medzi svojich zamestnancov? Je to čoraz ťažšie a z veľkej časti ide aj o benefity, ktoré vedia plynúť zo zamestnania. Okrem platu a priateľskej atmosféry, by si mal popremýšľať o tom, čo vieš svojím zamestnancom dopriať.
 
Správne vzťahy sú základ. Je ťažké ich na prvýkrát nadviazať. Preto existujú teambuildingy, ktoré pomáhajú nováčikom o zaradenie a stálym zamestnancom schopnosť medzi sebou komunikovať. Môže ísť o športové aktivity alebo o posedenie v podniku. Voľba je na vás ako kolektíve.
 
Už vieš, ako motivovať svojích zamestnancov do práce? Nie je to iba o plate, to už vieme dávno. Pokiaľ je zamestnanec šťastný je o to výkonnejší.